职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划为三年以内的规划，生涯教育，主要是确定目标，规划完成的任务。
中期目标一般为三至五年，在近 期目标的基础上设计中期目标。
长期目标其规划时间是五年至十年，高中生涯教育，主要设定长远目标。
职业规划方法具体方法
（1） 职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。
（2） 自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。
（3） 员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。
（4） 公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
（5） 由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。
（6） 上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。
（7） 员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。
（8） 公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。
（9） 员工的责任：确定目标和判断目标进展状况。
（10） 公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的；承诺并帮助员工达成目标
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