管理能力提升
-【课程背景】
中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。
您企业的中层是否存在以下问题?
1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;
2、中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待,对上对下都有抱怨,不愿意承担责任,缺乏正确的管理意识与观念;
3、中层的时间观念缺乏,每天的工作缺乏规划,没有重点,看起来每天都很忙,但不知在忙什么,忙得没有效果;
4、中层的执行力严重缺乏,领导的意图总是贯彻不到为或者没有及时落实;
5、中层的领导能力缺乏,影响力不够,不能有效领导员工,不善于激励员工和调动员工工作积极性;
6、中层缺乏辅导员工技能,企业管理能力提升,不能很好训练员工,管理能力,只会使用,超级管理能力提升,不会训练,把员工训练的职责全部交给了人力资源部;
7、中层不善于与上司、下属、同事沟通,工作常常得不到支持;
8、中层不懂得设定目标,没有掌握达成目标的科学方法;
……..
本课程是专门为中国企业中层管理干部所开发的课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数百位经理人高度首肯。克长城老师凭籍多年人力资源开发与管理实战经验,秉持学术研究的态度紧密结合当前企业中层干部的管理能力现状而精心研制,使您的中层管理干部成为企业真正的铁骨脊梁。
2-【课程收益】
1、掌握现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;
2、培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
3、 使管理者能够以科学化的思想及方法,掌握目标及绩效管理的方法,做好工作管理;
4、使管理者掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务;
5、使管理者掌握人性特点,能够带人带心,学会授权管理激发部属工作意愿,提升工作士气;
6、使管理者掌握自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧;
7、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效。
3-【学习对象】直线经理、中层管理干部(经理)、基层管理干部(主管)。
【老师介绍】
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
【 课程体系】仅限系统合作客户推广
◆ 核心企业管理课程:
做企业就是做教育系列课程
◆ 企业标准化管理与传承体系
◆ 行业人才系统培养体系
◆ 生命素质提升课程体系
◆ 营销萃取课程体系
◆ 标杆复制课程体系
◆ 团队管理课程体系
◆ 沙盘模拟课程体系
◆ 职业化建设课程体系
◆ 中高层管理课程体系
更多课程请联系金迪老师专职助理吴老师
管理技巧提升
【课程背景】:
高效科学的管理是实现企业战略目标,在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力,获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员,你是否拥有一套系统的管理体制?是否因企业缺少管理机制导致工作无章可循而一筹莫展?我们将为你献上以静制动,以不变应万变之策,助力企业管理者实现高效管理。
【老师介绍】:
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。
【课程内容】:
一、管理职能、角色定位
1、管理层次+角色定位
2、职能+岗位职责(案例分享)
3、角色分工到位+管理重点(案例视频分享)
4、核心管理技能+管理要求
5、领什么+管什么+做什么
6、导航工作方法(案例分享)
7、商业思维聚焦
二、 何为计划
2.1计划活动的作用
1.应对变化和不确定性
2.使组织集中全力于目标
3.使组织的活动经济合理
4.为控制奠定基础
2.2计划的内容
1、我是谁?
2、我的处事原则是什么?
3、我要到哪里去?
4、我如何到那里去?
5、计划编制过程
2.3计划的方法
①确定目标
②认清现在
③研究过去
④预测并有效地确定计划的重要前提条件
⑤拟订和选择可行性方案
⑥制订主要计划
⑦制订派生计划
⑧制订预算
2.4计划的步骤
1、估量机会
2、确定目标(目标管理相关知识)
3、明确计划的前提条件
4、确定实现目标的备选方案
5、评价备选方案
6、选择方案
7、拟定派生计划(计划中的小计划进行扩展或另外制定相关计划)
8、用预算将计划数字化 ..........详情请联系金迪老师专职助理吴老师
企业管理能力提升_中高层管理能力提升(在线咨询)_管理能力由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询(www.zzruanyin.cn)是一家专业从事“金迪老师,管理能力提升讲师,企业运营讲师,人才培养专家,”的公司。自成立以来,我们坚持以“诚信为本,稳健经营”的方针,勇于参与市场的良性竞争,使“郑州道中道拓展,郑州道中道咨询,郑州道中道拓展训练”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上,用户至上”的原则,使道中道在教育、培训中赢得了众的客户的信任,树立了良好的企业形象。 特别说明:本信息的图片和资料仅供参考,欢迎联系我们索取准确的资料,谢谢!