企业的成长历程的五个阶段
创新驱动阶段
当企业继续成长壮大，金迪专家，单一企业发展到了极限，就必须进行管理创新或者开拓新的事业，才能进一步发展。这时候，就需要进行创新和变革。然而在企业未来的成长过程中还会遇到很多说不清的危机，统称为“未知的危机 ” 。
通过金老师本次培训让我们这些领导干部对企业管理的思路与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。加强沟通和协调、理解和信任，充分调动人的主观能动性，依靠团队的力量开展工作，是下一阶段我们工作的重点！
——吉利汽车华中区 赵总
作为同行，我听过太多的培训课程，但是金老师的课程还是让我受益匪浅，1、一个人越谦虚，越愿意放下自己，金迪辅导师，他就越能从别人身上学到更多，也能够从别人身上学到最多，也能够拿到更多礼物！2、人不仅要打好主场，金迪老师，也要打好客场，这才能有更多赢的机会！3、用服务外部客户的精神来服务内部员工！感谢金老师
——新绩效训练 贺晓瑞
企业的成长历程的五个阶段
业务驱动阶段
这一时期的企业已经开发出了自己的产品，但要想在市场上站稳脚跟，还需要不断扩大市场占有率。这时候，需要引进“能人”，不断将业务扩大。此时，金迪，随着人员不断增加，产量和市场不断扩大，管理的内容增多、难度大，对领导者提出了更高的要求。如果企业领导者不能适应这种变化，就会出现重大危机，称为“领导和内部秩序危机”，也有人称为“企业的青春期问题”。
金迪老师----《企业管理体系课程》
金迪老师----《企业运营课程》
金迪老师----《企业变革课程》
金迪老师----《企业文化课程》
金迪老师----《企业系统建设》
金迪老师----《企业标准化管理》
金迪老师----《企业核心人才培养》
金迪老师----《企业CZS系统建设》
金迪老师----《企业职业化系统建设》
金迪老师----《企业管理能力提升》
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
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