金迪(图),金迪讲师,金迪

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企业管理者四步走一是刻苦学习:        明白知识就是力量的道理。他自学了电子计算机、数字技术、自动控制、逻辑、哲学。他自学了三门外语。正是依靠他自学的专业技术知识,在当兵期间,有多项发明创造。二是专注于事业:        专注...


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企业管理者四步走



一是刻苦学习:

        明白知识就是力量的道理。他自学了电子计算机、数字技术、自动控制、逻辑、哲学。他自学了三门外语。正是依靠他自学的专业技术知识,在当兵期间,有多项发明创造。

二是专注于事业:

        专注于通迅设备这一产业,专注精神是任正非的精神源泉。专注的人能集中精力,做好做完美一件事。专注能集中资源投入一种事业中。一个人做一件事容易,但是一辈子只做一件事就难。做好一件事容易,一辈子做好一件事很难。专注就是人一辈子做好一件事,做好一种事业。对企业而言,专注就是在专业领域内,做佼佼者与出类拔萃者。

三是任正非具有强烈的危机意识:

危机管理要回答这四个问题:

1,金迪,你知道会发生什么危机吗?

2,你何时知道危机的发生?

3,金迪讲师,你采取何种措施预防危机与处置危机?

4,金迪顾问,你如何确保此危机不再发生?

危机管理就是预防危机的发生。防范于未然,就是这个意思。

四是华为懂得与员工分享利益:

        有人到深圳富士康与深圳华为,有两种感受。在富士康的感受是压抑与死气沉沉。而在华为的感受是朝气蓬勃与活力四射。富士康采用的是军事化的管理模式,而华为采用的是人性化的管理模式。富士康强调的忠诚、服从、守纪。华为强调的是个性、自由、创新。不同的管理模式,产生不同的效果。不同的企业文化,产生不同的员工。由于华为的氛围受年青人的喜欢,所以,很多人愿意到华为工作。正是由于员工喜欢华为,才使得华为人才济济。最重要的地方,是华为在赚钱利润的同时,金迪辅导师,知道把利润与全体员工共享,让员工与华为成为命运共同体与利益共生体。

  金迪老师

机构合作主推精品课程

2016中高层管理精品课程

1、管理技术与领导艺术      

2、中高层管理能力提升  

3、管理回归-做企业就是做教育(版权课程)

4、传统文化与企业管理

2016四堂企业必修精品课程

1、 新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升

2、 实用目标管理与高效时间管理

3、 优秀员工必修技能

4、卓越团队素质提升工作坊

【 课程体系】仅限系统合作客户推广  

  ◆ 核心企业管理课程:

做企业就是做教育系列课程

  ◆ 企业标准化管理与传承体系

  ◆ 行业人才系统培养体系

  ◆ 生命素质提升课程体系

  ◆ 营销萃取课程体系

  ◆ 标杆复制课程体系

  ◆ 团队管理课程体系

  ◆ 沙盘模拟课程体系

  ◆ 职业化建设课程体系

  ◆ 中高层管理课程体系

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企业的成长历程的五个阶段

      每个企业都梦想着不断成长壮大,但企业的成长是一个痛苦的过程,大多数企业的寿命甚至不到人类平均寿命的一半。尤其对于很多中国企业而言,“ 长不大 ”已经成了企业通病。据壳牌石油公司一项研究表明排名美国《财富》杂志全球 500 强的企业从产生到衰亡,平均寿命只有 40 ~ 50年。该杂志数据显 示,美国大约有 62% 的企业寿命不超过 5 岁,只有 2% 的企业寿命 能达到 50 岁。 另据调查资料显示,中国集团公司平均寿命只有 7 ~ 8 年,家族企业平均为 2.7 年。中小企业的平均寿如同人的生老病死一样,企业作为一个有机的复杂系统,在成长过程中,如果企业不能将各项互动的要素调配得合理而有效,使企业能够源源不断地从环境中获得成长所需的各种资源和能量,并通过对资源的增值处理而得到发展,就会遇到这样那样的问题。如果这些问题得不到有效解决,就可能遭遇危机,从而使企业“短寿”。

       我们认为可将企业的成长历程分为五个阶段,企业在每个阶段都会遇到“ 成长天花板 ”和潜在危机,需要不同的驱动力量与策略来引领企业。


机构合作主推精品课程

2016中高层管理精品课程

1、管理技术与领导艺术      

2、中高层管理能力提升  

3、管理回归-做企业就是做教育(版权课程)

4、传统文化与企业管理

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1、 新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升

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4、卓越团队素质提升工作坊

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  ◆ 核心企业管理课程:

做企业就是做教育系列课程

  ◆ 企业标准化管理与传承体系

  ◆ 行业人才系统培养体系

  ◆ 生命素质提升课程体系

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