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同源和老北京布鞋专卖店开足马力,留住客户的脚步      同源和老北京布鞋的加盟商的门店生意一直以来都是红红火火,在老北京布鞋的品牌中占据优势地位。但不可避免的是,我们不可能每一个顾客都抓住。同所有店面一样,对于同源和老北京专卖店来说...


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同源和老北京布鞋专卖店开足马力,留住客户的脚步



      同源和老北京布鞋的加盟商的门店生意一直以来都是红红火火,在老北京布鞋的品牌中占据优势地位。但不可避免的是,我们不可能每一个顾客都抓住。同所有店面一样,对于同源和老北京专卖店来说,顾客流失是不可避免的。那么,怎么尽量减少顾客的流失呢?怎么通过留住顾客的脚步来增加门店业绩呢?



      通常顾客在两种情况下会轻易从店里流失,一种是进店后由于导购的接待不当,感觉有压力或者不舒服而离开,另一种是进来随便看看,转一圈没有发现自己喜欢的产品而离开。所以想提升我们的抓客水平,就要从这两方面解决问题。



      对于这种情况,我们要做到的是给顾客空间,让顾客有一种非常愉快轻松的心情选购。对于第二种情况,顾客进来随便看看就离开的,多半是因为本来没有强烈的购买意向,或说是没有发现感兴趣的产品。这时候我们要做的就是吸引顾客注意力,提升顾客兴趣,并鼓励顾客试穿,只要顾客愿意试穿,老北京布鞋品牌图片,就基本可以稳住顾客。总的来说,提升抓客率,需要我们做到以下几点。



      1、顾客进店后,要给顾客15秒钟的空间。这15秒钟里让顾客自己观察店里的产品,此时导购要在跟顾客保持一定距离而且要在正确的方位(不要在顾客后面或则看不到顾客的地方),为的是不给顾 客紧张感,不把顾客吓跑。并且要利用这15秒对顾客进行观察和分析,并发现她看的产品或者注意最久的产品是哪些,为进一步销售做准备。



      2、要选择合适的时机接近顾客。怎样才是接近顾客的好时机呢?一般来说,以下几种情况都是接近顾客的好时机:顾客常时间注视某一件产品时; 顾客抬起头来寻找导购帮助时;顾客主动提出试穿时或者提问时; 顾客和同伴评论起某产品时候;顾客扫视店面象是寻找什么的时候。



     3、主动推荐。这种情况多发生在那些看看后就要离开店顾客身上,这类顾客一般是走马观花的看完就走,大多是随便看看,没有什么购买意向。不过如果遇到真的很合意的产品,老北京布鞋品牌,也不是没有购买的可能。



      做到这几点,也并不是说明我们就能抓住所有顾客,还是有些顾客会流失,这是正常现象,老北京布鞋品牌排行,更重要的是我们通过以上的行动,增加了销售的机会,继而增加了销售业绩。销售就是需要我们坚持不懈的去创造机会,创造业绩。另外还有一种常见的顾客流失情况,那就是在顾客试穿后,最后决定不买而离去的,这就要看我们导购的销售功夫了。

      同源和老北京布鞋专卖店的员工们要齐心协力抓住顾客,老北京布鞋,让顾客变成我们强大的生产力,共同促进同源和老北京布鞋的腾飞!






现在的人想投资,以加盟的方式进入其中。然后不断地努力,就会得到满意的结果。但是那么多的人选择加盟同源和老北京布鞋的原因有哪些呢?



不同的品牌在市场中拥有的影响力不同,同时也会有不同需求者的消费者选择对其购买,所以无论是以投资者的角度,亦或者消费者的角度,我们都需要对布鞋加盟的品牌有所了解与区分。



老品牌

传承千余年的老牌布鞋品牌无论从哪一点来看都值得人们对其投资,要知道作为比较传统的布鞋品牌。如同源和不仅拥有极强的布鞋研发理念对每一款布鞋制品进行由内之外,由点及面的创作,同时在每一处工序的把握上,都会尽可能的达到一种精益求精的效果。所以这些老品牌企业推广的布鞋产品,才可在投入至市场后,在短时间内吸引到大批消费者的关注。



大企业

小型的加盟企业虽说在投资成本上非常低廉,但若从长远的把握来看,它却很容易因品牌不够响亮,公司实力不够出众而逐渐被其他加盟店取而代之。作为一家大企业的同源和不仅拥有极强的市场品牌影响力,而且在研发环节上,也尽可能的投入大笔资金支撑它的革新改进工作。



     摄入新能量,提升同源和老北京布鞋的终端竞争力



      “得人才者得天下”这句名言明确地概括了人才对企业的重要性,而作为人才最重要的一种类型,知识型员工对于企业来说是占有举足轻重的地位。


 

     对于同源和老北京布鞋专卖店来说,知识性员工也至关重要。同源和老北京布鞋的领导层对员工知识层面的要求较高,会定期对员工进行各方面的培训,增加员工的专业知识,提升员工的职业素养;员工在平时也对自身有着较高的要求,平时会购买一些与本职工作有关的书籍进行阅读学习,并协助同事做一些有益于同源和的工作,促进各部门共同发展。



      同源和老北京布鞋之所以源源不断地汲取新的能量,拥有新的思路,开拓大量的新市场就是因为员工也在不断的汲取新的能量,开拓新的思路,这也是同源和和员工共存亡的关键。那么,同源和的员工是怎么摄入新能量的呢?让我们一同来看一下同源和员工的成长与发展。



      一,领导推荐。同源和老北京布鞋的领导在每次开会的时候都会指出近段时间大家的优点和不足,并对不足指出找出解决办法来弥补。通常领导会给推荐一些使用的方法或者推荐一些相关的书籍,让员工能够更有效的完成本职工作。

      二,员工自我满足。同源和老北京布鞋的员工都有着一颗积极进取的心,在上班时间积极完成自身任务;下班后努力通过各种方式提升自己,比如学习管理,英语,锻炼身体等等。


 

     三,员工共勉。同源和老北京布鞋的员工中有着一个和谐的气氛,与企业“渊源同生,和谐共融”的企业文化交相呼应。同事之间大家努力共同提升,相互合作,共同进步。



      同源和老北京布鞋的发展离不开广大同源和的员工,而同源和的员工更离不开企业的繁荣发展,只有企业和员工共同汲取新能量,吸收新知识,开拓新视野,才能创造同源和光辉灿烂的未来!








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