领导沟通力艺术
领导者讲话艺术的重要性毋庸置疑，而领导讲话的开场白则更加重要，因为恰当得体的开场白有利于话题的展开和交谈的顺利进行。下面笔者不揣浅陋，重点谈一谈领导讲话开场白应该忌讳的一些问题，以就教于方家。
切忌以套话开场
领导讲话要尽量避免官话、套话、空话，这个道理相信每位领导同志都十分清楚。道理虽然再浅显不过，但在现实生活中，套话连篇的领导却大有人在，尤其是有些领导，金迪导师，刚开口讲话就全是些套话。例如，我们有些领导在主持会议时经常会以赞美天气作为开场：“同志们，金秋的十月，金迪辅导师，秋高气爽，秋意盎然，今天我们在这里隆重举行×××会议。”
我们说，天气的好坏和开会本身有什么必然的联系吗？难道下大雨就不开会了？好像不太可能吧！这绝非个案，类似的例子我们打开电视机时常会看到，抑或亲身经历过。这样的领导讲话开场白表面上看只是缺少新意，有些人可能还觉得是中规中矩，符合低调为官的原则，但实际上大多数听众会觉得枯燥、乏味，也会很自然地联想到这位领导思想守旧，缺少创新意识。这将会严重影响领导的威信。为了对比说明问题，在此也举一个笔者认为较有新意的开场白。
金迪老师----《企业运营课程》
金迪老师----《企业变革课程》
金迪老师----《企业文化课程》
金迪老师----《企业系统建设》
金迪老师----《企业标准化管理》
金迪老师----《企业核心人才培养》
金迪老师----《企业CZS系统建设》
金迪老师----《企业职业化系统建设》
金迪老师----《企业管理能力提升》
更多课程详情请联系金迪老师助理吴老师
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。
更多课程详情请联系金迪老师助理吴老师
企业管理的十二法则
法则一：增长是硬道理，奔跑中调整姿态，奔跑中增强体质，奔跑中创建地盘，奔跑中赢得未来，奔跑中创造“痛并快乐着”的充实人生。
法则二：最关键的一步是领头人要完成角色转变：从抓业务到抓管理从经营客户到经营员工，履行好顶层设计
法则三：两条腿走路：规则与文化。两手抓：一手抓组织制度建设；一手抓企业文化建设。抓管理的过程中，切忌求大求全，一定要因陋而简，八千万头绪的管理工作简化为就做两件事：一是编制和执行《管理手册》；二是编者和宣贯《企业文化手册》
法则四：两个KIP是生命线：员工满意度和客户满意度。两本手册一定要围绕这两条生命线来设计，金迪，来展开。
法则五：组织转型变革，一定要靠员工，成败关键系与人心所向：尊重既得利益。设立公平规则，能让且让利。定了的规矩就一定要说到做到，领头人要以身作则，以诚立信，金迪企业讲师，诚待员工，重建公司信誉与员工信心。通过赢得员工的人心，然后一步步辐射开去，赢得客户和外围人才的人心。得人心，自得天下。
法则六：没有规矩不成方圆；菩萨心肠，霹雳手段；处理历史问题要干净利索，不要纠缠，不要留恋；重要人物要敢于放手，对组织有破坏力了、最起坏作用的，就是那些有能力、贡献大、但又对组织文化没有真心认同的骨干人物；对违规者一定要严惩。队伍发展的速度越快，越要严明纪律，保持队形。
法则七：组织演变是有脚步声和节奏感的，你要听得出脚步的声音，拿捏好变革的节奏
法则八：面对是是非非、大是大非，一把手一定要有主心骨，能拿主意，旗帜鲜明的做选择。
法则九：有目标，沉住气，拼命干出个结果来，让谣言和争议止于事实，如果干不出样来就认了，咋过不是活命，走自己的路，让别人说去吧。
法则十：人人都有慧根，人人可成天使。相信“我相信”的意义和效果，以待己之心待人。
法则十一：失败、困难和不屈不饶的追求，就是人生的老师，经历和生活就是的商学院
法则十二：一切的改变，始于认识开悟与心灵觉悟。
金迪辅导师,金迪,金迪教练(查看)由道中道管理咨询提供。行路致远，砥砺前行。道中道管理咨询（www.zzruanyin.cn）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为教育、培训较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!
