金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
【授课风格】
以落地实战为基础，生动、幽默、活泼，以哲理性、趣味性、参与性等为培训风格，倍受学员欢迎。多年的企业内训实战经验，有很强的实际运作能力，通过经典案例、实战辅导将培训课程与经典案例融会贯通，互动性很强，使学员在轻松的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。课程注重实战、落地、长效，以其核心精髓的内容，回归本质，探索价值，金迪老师，高效复制，金迪，快速应用，金迪老师在培训中结合企业实际与人员现状充分挖掘受训学员的内心世界，金迪教练，运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知，探索自我，从而推动自我改变与组织绩效提升！
企业人力资源的六大模块
1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
二、员工招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，金迪培训师，把合适的人放在合适的岗位。
三、绩效考评 从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
四、培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
五、薪酬福利管理 是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
6、劳动关系 劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。
金迪老师----《企业管理体系课程》
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金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
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全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
金迪培训师,金迪,金迪专家(查看)由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（www.zzruanyin.cn）是河南 郑州 ,教育、培训的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在道中道领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创道中道更加美好的未来。
