沟通力提升课程
【课程介绍】
一、决定沟通成败的五大因素
二、沟通不畅的原因
三、分辨自己和沟通对象频道的三种途径
四、有效沟通效果的来源
五、沟通策略与深层影响力
六、进入对方频道的四种策略
七、化解对方异议的语式组合
八、沟通的四种基本型态
九、沟通的四项修炼
十、有效倾听的九个原则
十一、有效沟通的八大原则
十二、非语言沟通的艺术和技巧
十三、三个因素影响沟通的有效性
十四、要达到最有效的人际沟通，学习到六种技巧
十五、有效沟通六步骤
员工沟通技巧培训总结 ：
5月11日，我参加了金迪老师高效沟通技巧培训，通过这次培训我学到了很多。在培训开始时金迪老师提的一个问题就深深的吸引了我，“沟通的目的是什么？”可能很多人都会和我一样，回答：传递信息。但金迪老师却说我们都错了，沟通的目的是传递感情。对此他举了一个例子，在他刚刚进公司的时候，他会每周给老板去一封电子邮件，高效沟通能力课程，告诉老板这周他做了什么，下周将要做什么，什么时候需要老板出面配合，过了半年他开始两周去一封邮件，有过了一段时间他开始一个月去一封，沟通能力课程，在往后走，金迪沟通能力提升，他一年去个一两封就可以，老板一直都很信任他。这个例子说明了什么呢？说明在不断的沟通中感情在不断地上升，金迪管理者沟通能力，信任在不断地提升。这就说明沟通的是感情而不是信息。虽然这个观点和我以前所了解的很多观点都不一样，觉得这个观点也是有一定道理吧，我们任务沟通的目的传递信息，在多次沟通中我们会不断的建立感情，但这些都是为我们下一次的沟通作准备，信任会让信息传递的更有效率。这是我的个人观点。
...详情联系金迪老师专职助理吴老师
沟通力提升
【参会人员】：企业在职人员
【课程背景】：
沟通是企业管理中的一项重要内容，能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。在管理中，管理者可以从注意表达方式、选择有利时机，增强下级管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。沟通是联系企业共同目的桥梁，是企业中有协作愿望的个人之间进行联系的桥梁。沟通过程中管理者与工作人员就企业的构想、使命、期望与绩效等信息进行交流，并共同努力完成目标。在企业内部的公共关系处理中，沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心目标
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