《职业化的塑造与养成》
【课程意义】:
一个企业中有四类员工:平庸员工,普通员工,优秀员工,职业化员工。职业化员工在中国的企业当中现在还是少数;而绝大部分人属于普通的员工,职业化标准管理,实际上就是企业当中存在的“植物人”——有生命,但是没有意识,职业化团队管理,在那里只是被动地工作着。如何才能使员工职业化?避免成为“植物人”
课程通过现场与学员大量的互动,通过引导和启发员工的职业思维和意识,改善他们的心智模式,提高对职业的敬业精神,对岗位的钻研精神,对企业的忠诚度和归属感,职业化,对同事的信任和沟通,对事业的热爱,以及融入团队,与团队成员协作,追求双赢的能力。
【课程目标】:
呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;
明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系;
职业心态,敬业为先;
积极心态,自动自发;
建立目标,追求成长;
顺利步入职业化道路的正轨与企业共同发展,职业化管理,共享未来。
【课程特点】:
简洁易懂,操作简单。互动式、引导式授课,气氛活跃。通过案例教学,透析现象,分析原因,正向引导员工积极工作,在工作不断提升自我“含金量”即:个人核心竞争力,达到以个人能促企业发展的目的。
【课程大纲】
课程大纲:
一、中小企业职业化现状
1、主观大于客观
2、个性大于理性
3、随机大于规划
4、 权利大于机制
5、 任务大于结果
6、行政大于服务
二、职业化建设
案例:哭泣姐,陶醉哥的特征
1、 道德社会化(案例)
现代缺失的两项教育:道德教育
因果教育
2、 讨论:我们活在真我里还是形象里
3、 案例:
父不为媒,母不为师;
喜不过生父,悲不过孝子!
4、 性格角色化
角色认知核心
非正常情况下正常发挥是卓越
5、 言行专业化
别人会根据我们的表现 进行认知和定位
案例(。。。。)练习
能力结果化,结果客户化 (结果是可以交换的价值)
6、 没有结果,我们就不能生存 收获结果是对价值负责
任务≠结果.......
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
《职业化标准管理课程》--金迪
《职业化管理提升》--金迪
《企业职业化建设》--金迪
《职业化心态建设提升课程 》--金迪
《 职业化自我管理课程》--金迪
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《优秀员工职业化建设》--金迪
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《职业化能力提升》--金迪
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