中高层管理核心能力提升
【课程大纲】：
团队执行力塑造
一、 团队执行力缺失的原因
1. 上层战略，下层执行——角色不当；
2. 用人不疑，管理能力，疑人不用——用人不当；
3. 制度缺失、流程模糊——标准不当
4. 学谋略多，如何提高管理能力，学规则少——育人不当；
5. 变来变去，朝令夕改——计划不当；
6. 熟人环境，提高管理能力的课程，制度变形——制度不当；
7. 己身不正、缺乏表率——律己不当；
8. 缺乏监督、文化乏力——管控不当。
二、 领导者的七项基本行为
1. 深入了解企业和员工；
2. 实事求是；
3. 设定明确的目标并排出优先顺序；
4. 持续跟进，直至达成目标；
5. 赏罚分明，提高管理能力的讲师，重奖业绩突出人员；
6. 通过教练辅导提高下属能力；
7. 了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格。
三、 三讲：讲结果、讲因果、讲后果；
四、 三化：流程化、查核化、奖惩化；
五、 三个核心流程：人员流程、战略流程、运营流程；
【老师介绍：】
金迪 最接“地气”的培训导师 利得博德中小企业成长学院院长 家庭服务行业协会首席导师 著名企业实战运营导师 全球500强华人讲师 权威中高层管理专家 行业人才培养专家 传统文化倡行者 亚太地区著名讲师 中国管理研究院认证PTT导师 清华、北大等知名大学特邀培训师 行业标准化管理与人才系统培养导师 更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理能力提升
【课程收益】:
1、有效提升中高层管理人员管理理念与技能
2、有效改变中高层管理人员管理行为与管理意识
3、提升中层管理者执行能力与解决问题的能力
4、提升领导艺术，掌握阅人、知人的方法
5、转变思维模式，创新思维方法
《中高层管理快速成长--沟通式管理》--金迪
《中高层管理干部管理能力提升》--金迪
《中高层管理干部管理技能修炼》--金迪
《中高层管理者必备技能提升课程》--金迪
《中高层管理者职业素养提升》--金迪
《中高层管理--从技术到管理》--金迪
《中高层管理人员的十二项修炼》--金迪
《卓越中高层管理技巧》--金迪
《中高层管理者综合管理能力提升》--金迪
更多课程请联系金迪老师专职助理吴老师
提高管理能力的讲师|管理能力|提高管理能力的办法(查看)由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（www.daozhongdao.net）实力雄厚，信誉可靠，在河南 郑州 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领道中道和您携手步入辉煌，共创美好未来！
