中高层管理核心能力提升
【课程大纲】：
团队执行力塑造
一、 团队执行力缺失的原因
1. 上层战略，下层执行——角色不当；
2. 用人不疑，中高层管理提升课程，疑人不用——用人不当；
3. 制度缺失、流程模糊——标准不当
4. 学谋略多，学规则少——育人不当；
5. 变来变去，中高层管理，朝令夕改——计划不当；
6. 熟人环境，制度变形——制度不当；
7. 己身不正、缺乏表率——律己不当；
8. 缺乏监督、文化乏力——管控不当。
二、 领导者的七项基本行为
1. 深入了解企业和员工；
2. 实事求是；
3. 设定明确的目标并排出优先顺序；
4. 持续跟进，中高层管理能力提升课程，直至达成目标；
5. 赏罚分明，重奖业绩突出人员；
6. 通过教练辅导提高下属能力；
7. 了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格。
三、 三讲：讲结果、讲因果、讲后果；
四、 三化：流程化、查核化、奖惩化；
五、 三个核心流程：人员流程、战略流程、运营流程；
【老师介绍：】
金迪 最接“地气”的培训导师 利得博德中小企业成长学院院长 家庭服务行业协会首席导师 著名企业实战运营导师 全球500强华人讲师 权威中高层管理专家 行业人才培养专家 传统文化倡行者 亚太地区著名讲师 中国管理研究院认证PTT导师 清华、北大等知名大学特邀培训师 行业标准化管理与人才系统培养导师 更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理能力提升
【课程收益】
1、帮助学员从企业战略的高度认识人力资源管理的基本原理与规律，懂得人力资源管理的战略性思考与分析方法，树立战略性的人力资源管理理念；
2、帮助学员掌握战略性人力资源管理的特点与策略，了解优秀企业的人力资源管理模式与方法，突破传统的模块化管理思路，实现人力资源管理观念与方法的创新；
3、帮助学员掌握战略性人力资源管理的基本方法与技巧，提升战略性人力资源管理实战能力；
4、帮助学员突破管理瓶颈，全面提升管理格局与素养，打造企业竞争优势。
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理提升课程|中高层管理|中高层管理能力提升专家由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（www.daozhongdao.net）是河南 郑州 ,教育、培训的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在道中道领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创道中道更加美好的未来。
