中高层管理者能力提升
企业高效管理者核心的八大能力训练
规划说明及特点
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,中高层管理提升专家,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏。
课程训练目的:
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
确立经理人的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,中高层管理,全面管理素养的提升。
掌握企业高效管理者的核心8大能力
树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
讲师风格:
讲师具有专业魅力的表达技巧,中高层时间管理,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,中高层时间管理课程,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
【参加人员】:中小企业中高层及储备人才
【培训时间】:2天(16课时
【授课形式】:
一、内训课程:
课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD
游戏体验—Game情景测验—Test影音资料—Video教练提问—Question
二、订制内训:
课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师金迪老师亲自赴银行现场调研,为企业量身定制一套培训方案,课程内容更多结合企业实际案例予以讲解,课程内容更具针对性与实效性。
中高层人才培养系列课程
中高层管理快速成长--沟通式管理
中高层管理干部管理能力提升
中高层管理干部管理技能修炼
中高层管理者必备技能提升课程
中高层管理者职业素养提升
中高层管理--从技术到管理
中高层管理人员的十二项修炼
卓越中高层管理技巧
中高层管理者综合管理能力提升
中高层管理--高效运作
更多课程内容请联系金迪老师专职助理吴老师
中高层管理能力提升
【课程大纲】:
一部分:领导力篇
一、领导力管理概论
1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励
二、领导与管理的不同?
1、领导与管理的关系
(1)领导与管理的差异
(2)领导与管理的联系
(3)领导与管理的本质
2、管理者与领导者的区别?
三、领导艺术的内涵
1、领导艺术内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
(1)领导要让员工满意
(2)领导者的综合素质
(3)领导方法和领导艺术体现领导力
四、领导识人艺术
1、相信身边有人才
2、识别人才有方法
分享:识别人才的八大误区
分享:识别人才的七种方法
五、领导用人的艺术
1、有渴求人才之心
2、有吸引人才之法
3、通使用人才之术
4、具保护人才之魄
案例:松下幸之助——不会犯错的不是好员工
六、领导协调的艺术
1、领导协调的作用
2、领导协调的类型
3、领导协调的方式
4、领导对下协调的艺术
5、领导对上协调的艺术
6、领导平级协调的艺术
七、领导沟通的艺术
1、领导沟通的定义与功能
2、领导沟通的种类和技巧
3、沟通协调中领导的讲话艺术
4、领导者演讲报告的艺术
八、领导shou权与控制的艺术
1、领导shou权的艺术
(1)领导要有帅才观.......
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
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