金迪老师为大家介绍：合理目标对领导者有哪些影响？
“一心向着目标前进的人，许昌职业化建设，整个世界都会为他让路。”
“如果你不知道该往何处航行，那什么风都是顺风。”
“干活如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是个空想;远景再加实干就成了世界的希望。”
1、目标实有挑战性
进取心是提升领导能力的动因之一
进取心团队的期望值成就
对目标要不断强化必胜的信念。
2、确立组织中目标的权威性
使目标高于领导人本身，这是发挥目标对提升领导能力产生巨大作用和影响的重要一环。
目标产生力量，目标是成功的一半
目标产生活力和动力
3、如何衡量一个目标是否优.秀
好的工作目标应具备如下特征:
一致性:与组织的价值观和部门组织的目标如出一辙。
精.确性:清晰有条理、用词明确。
挑战性:能激发高水平的工作绩效和鼓励进步。
可计量性:目标实现过程可运用定量和定性手段衡量绩效。
可实现性:是个人力所能及的。
可认可性:得到经理和员工的赞同。
时间相关性:可以在可预见的时间范围内实现。
团队工作定位:对工作和个人成就给予重视。
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
世界500强华人讲师
著名实战运营专家
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
金迪老师为大家讲述：领导者应该怎样才能让自己的团队发展？
一个成功的团队必须是善于思考的团队，因此中层管理者要在团队中倡导团队成员做有创意的人，河南职业化建设培训中心，做有创意的事，河南职业化建设培训费，生搬硬套要不得。孔子说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”说明了实践、思考、知识三者的关系。要勤奋实践，勤奋求知，同时不能忽视勤奋思考。
持续保有热忱的工作态度，会使你的团队绩效得到很大的提升。热忱是一种持续的心理状态，河南职业化建设专业培训讲师，能够鼓舞和激励一个人对手中的工作不断地采取行动。不仅如此，它还具有感染性，不只对其他热心的人士能产生重大影响，所有和它有过接触的人都会有心理感应。人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金.牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易经协会研究会副会长
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
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