金迪老师为大家讲述：怎样培育一个强有力的执行力团队？
培养中层管理者团队和发挥中层管理者团队的整体优势是努力营造有效的管理执行力的前提。团结协作是一种良好的职业道德，但由于每个人在企业中所追求的利益趋向和自身素质的不同，并不一定都能做到“虚怀若谷，坦荡待人”。这就需要企业努力营造出一种“资源互用、信息共享、链接有力、流程顺畅、团队协作、整体推进”的执行氛围，强调工作中的“责任意识、全局意识和使命意识”，按程序办事，河南职业化建设课程谁讲的好，按制度办事，按客观规律办事；执行程序的人要对“事”负责，而不是对“人”负责；强化执行人遵从“程序、纪律、责任”的规范意识，逐步淡化执行人屈从“权力、职位、个人”的影响力。遵守同一条规则，认真“深化、优化、细化、序化”各项工作流程，直接完成工作至终端。
在这个问题上，团队的核心人物尤为重要，平顶山职业化建设，其本人不要打破已制定的规则和程序，河南职业化建设课程讲师排名，更不能违反客观规律，从而实现有序管理。
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金.牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易经协会研究会副会长
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
全球华人500强讲师、著名企业实战运营导师金迪--中高层人才培养课程系列 《中高层管理快速成长--沟通式管理》--金迪 《中高层管理干部管理能力提升》--金迪 《中高层管理干部管理技能修炼》--金迪 《中高层管理者必备技能提升课程》--金迪 《中高层管理者职业素养提升》--金迪 《中高层管理--从技术到管理》--金迪 《中高层管理人员的十二项修炼》--金迪 《卓越中高层管理技巧》--金迪 《中高层管理者综合管理能力提升》--金迪 更多课程详情请联系金迪老师助理吴老师
中高层管理能力提升
【课程背景】：
中高层管理是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者、肩负重任。中高层管理者不具备执行力，再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文，河南知名职业化建设课程培训师，中高层管理者不具备执行力的企业哪来竞争力？关注执行就是关注结果，关注结果就是关注工作质量，关注执行就是关注企业和个人的未来！
【课程大纲】：
技能一：目标管理技能
技能二：时间管理技能
技能三：管理沟通技能
技能四：团队管理技能
技能五：计划执行技能
技能六：高效决策技能
技能七：有效授权技能
技能八：有效领导技能
【课程目的】：
1、了解管理的实质是什么
2、了解管理的基本特性
3、了解最适合企业管理的管理技巧
4、自我认知与角色定位
5、学会管理自己的情绪
6、中高层目标管理
7、学会如何提高工作效率
8、学会与上下级沟通
9、增强管理者的管理能力
10、增强管理者的业绩能力
11、增强管理者的风险管控能力
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
河南知名职业化建设课程培训师|职业化建设】|郑州职业化建设由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（www.daozhongdao.net）是河南 郑州 ,教育、培训的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在【道中道】领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创【道中道】更加美好的未来。
