中高层管理能力快速提升
中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，河南职业化建设课程培训价格，中高层管理者的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
【课程内容】：
一：中高层管理者的角色认知（授课形式：互动形式）
1、 角色认知的核心
讲与角色对应的话，做与角色对应的事（理清角色赋予哪些话语权与行事权）
知位、定位、移位
2、中层干部常见的角色错位
土皇帝
民意代表
自然人
传声筒
3、管理者的各角色认知
执行者
危机/问题解决者
模范者
绩效伙伴
监督/控制者
领导者
教练员
内部客户
总结：与高层建立梦想共同体，与中层建立荣誉共同体，与基层建立利益共同体.......
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
金迪老师为大家分享中层管理者要甘做人梯、知人善任的重要性？
古人讲：女为悦己者容，士为知己者死。中层管理者要调动员工的积极性，河南职业化建设课程多少钱一节，就要体恤下属，了解他们的专长所在，设身处地的为员工的成长“想办法、动脑筋、出主意、铺地毯、找机会”，以亲力亲为的举措，大公无私的气魄帮助员工干实事、干成事、干好事，并在员工取得点滴的成绩面前，给予必要的“评价、褒奖、宣传、激励和推介”；在工作安排上，尽可能地赋予他们合适的职务，河南职业化建设课程培训费，懂得避其之短，用其之长，这样不但能促使他们圆满的完成任务，下属也会因有所成就而信心百倍、士气高昂，整个团队就具有攻无不克、战无不胜的气势。
假如中层管理者既不知下属的长处，驻马店职业化建设，又一味地批评其短处。此中层管理者就无法将所属员工凝聚在一起，因为每个员工都有或多或少的缺点，世上完人是永远没有的。
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金.牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易经协会研究会副会长
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