落地式咨询与普通咨询的区别
落地式咨询是一种新型的管理咨询模式，主要特点是将咨询与软件结合起来，并用国学智慧来指导推行与深化应用，达到管理落地的效果。
落地式咨询与落地式培训是落地堂专注的两个核心服务模式。
【背景分析】
常规咨询很难落地，这是众多企业的一个共识，对这个共识也有两个阶段的认识。
一阶段，常规咨询的结果对企业来讲就是一堆资料，一套管理模式，或者一本书，咨询顾问一走，企业依然很难推行落地。
在这种情况下，出现了“咨询+软件”的模式，进入第二个阶段。在管理中，没有软件的咨询“无根”，很容易流于形式；没有咨询的软件“无魂”，很容易失去方向，成为摆设。于是，许多企业选择了“咨询+软件”的互补推行方式。只是，现实中软件和咨询往往依然很难真正推行下去，从而让咨询不能落地。
在大量的实战中，落地堂丰富了“咨询+软件”的这一模式，并提炼出一个公式来表述管理“落地”的要点：（咨询+软件）×国学智慧 = 管理“落地”。不仅将咨询与软件有机的结合起来，还必须用国学智慧来指导企业推广及深化应用，这便逐渐形成了落地式咨询。
与常规咨询的区别：
落地式咨询与常规咨询的核心区别表现在管理的维度上。
管理分为两个维度，横向侧重于管理模式的设计，往往是基于科学的、系统的、理性的；
纵向侧重于管理的推行落地，往往会遇上感性的问题。
常规咨询偏重于横向的管理设计，而落地式咨询侧重于纵向的管理推行，这是落地式咨询与常规咨询的核心区别。
正是由于这种区别，造成了落地式咨询的策略和内容与常规咨询的不同。常规咨询可以大量的借鉴各类先进的管理模式，而落地式咨询却更关注于企业自身的管理实际以及管理中的人性问题。
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落地顾问
编辑执行力落地顾问做什么？
最主要的工作就是帮助企业在现实中推广及应用落地式工具，从而一步步解决实际问题，达到落地式培训的效果。
再好的培训现场，其热度也就三五天，如果仅仅是一场培训，那么一星期后几乎找不到一点“培训过”的痕迹（除去在娱乐话题中偶尔出现的部分调侃），解决实际问题从何谈起？
对于实际问题的解决，现场培训仅仅只是个引子，一个开始，真正的实效恰恰就表现在现场所提炼出的落地式工具的推广应用上。没有落地式工具的推广与应用，也就谈不上落地式培训，这就是执行力落地顾问的核心工作与价值。
【辅导老师介绍】：
金迪最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金排讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
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