金凯元集团金财系统班之《点石成金》圆满举行
财务强则企业强，企业强则中国强。财务是一个企业的核心命脉，任何一次决策、任何一项业务成果都可以通过报表上的数字展现出来，而完美的财务管理系统会为企业的腾飞插上一双翅膀，帮助总经理更理性、更有预见性、更有可控性的来管理企业。
2014年11月20、21日，金凯元集团金财系统班之《点石成金》在众学员的期待中于西大街瑞贝卡大酒店盛大开课。第二代财智沙盘模拟演练课程的创始人，“赢在中国”首席沙盘教练银高峰老师通过指导沙盘的演绎，来给企业家和高管们导入更新、更实用的财务管理思维。现场学员随机分为六组，经营同样业绩平平的六家企业，郑东新区营销总裁课程，在不断变换的市场环境下，模拟经营企业三年，从制定、实施商业计划书，到参与市场竞标、争取客户订单、编制该周期财务报表，到最后的结算经营结果，总裁课程，进行财务分析，总结经验教训，企业的整体运营全面展示于沙盘之上。两天三年的模拟经营下来，学员们学会了从财务角度清晰认识企业经营管理实质，培养了管理者的全局意识和系统思考能力，提升管理者的思维格局。
金凯元集团十八年来专心专注做财务，金财中心从总裁系统班、审计汇算、财务顾问等三大系统来帮助更多的企业落地新财思维，建立完美的财务管理系统。我们的团队将持续精进，不断进取，为所有客户企业的腾飞发展奋斗不息！！！
创新创业公司适合股权融资而不适合借债
从阿里巴巴上市中间受到的启发是，在初期的时候一定不能上市。阿里巴巴如果在它创新创业最初的那一两年里头，就赶紧包装一下，然后上市，阿里巴巴就死定了，郑东新区总裁课程班，绝、对跟现在创业板上很多公司一样，第二年就会亏损，甚至濒临未来退市的边缘。
创新创业的公司是要进行股权融资，并不合适去借债。因为，它要有一个长期的资金支持，它在初期是不赚钱的，未来是不是能成功，概率是非常不确定的。在这种情况下，真正的创新、创业的公司应该由天使、风投和PE来支持，而且至少是八到十年的时间。
在我看来，纳斯达克泡沫危机以后很重要的一个经验，郑东新区管理总裁课程，就是那些创新创业的公司一个概念包装，产品根本就没有消化吸收和开发出来就上市，结果短短时间，纳斯达克上市的公司变成6000多家，最后变成泡沫，泡沫一破灭，2000多家公司退市。所以，要吸取历史经验，不能为了所谓支持发展的口号而盲目。
持续盈利能力作为企业发行和上市的法定条件，现在如果要在《证券法》中修改为持续的经营能力，这是对创新创业公司的成长规律缺乏一个基本判断。
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