中高层管理能力提升
【参会人员】:
企业中高层管理人员
【课程背景】:
高效科学的管理是实现企业战略目标,在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力,技能管理能力提升,获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员,你是否拥有一套系统的管理体制?是否因企业缺少管理机制导致工作无章可循而一筹莫展?我们将为你献上以静制动,以不变应万变之策,助力企业管理者实现高效管理。
【课程目标】:
通过课程使企业中高层管理人员科学自我定位,改进和完善领导作风,和领导方法。运用适宜的激励措施与方法,管理,创造一个有利于实现组织目标的氛围。
【课程形式】:
一、内训课程:
课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD
游戏体验—Game情景测验—Test影音资料—Video教练提问—Question
二、订制内训:
课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师金迪老师亲自赴银行现场调研,为企业量身定制一套培训方案,课程内容更多结合企业实际案例予以讲解,专业管理能力提升,课程内容更具针对性与实效性。
管理技巧提升
【课程背景】:
高效科学的管理是实现企业战略目标,在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力,获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员,领导管理能力提升,你是否拥有一套系统的管理体制?是否因企业缺少管理机制导致工作无章可循而一筹莫展?我们将为你献上以静制动,以不变应万变之策,助力企业管理者实现高效管理。
【老师介绍】:
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。
【课程内容】:
一、管理职能、角色定位
1、管理层次+角色定位
2、职能+岗位职责(案例分享)
3、角色分工到位+管理重点(案例视频分享)
4、核心管理技能+管理要求
5、领什么+管什么+做什么
6、导航工作方法(案例分享)
7、商业思维聚焦
二、 何为计划
2.1计划活动的作用
1.应对变化和不确定性
2.使组织集中全力于目标
3.使组织的活动经济合理
4.为控制奠定基础
2.2计划的内容
1、我是谁?
2、我的处事原则是什么?
3、我要到哪里去?
4、我如何到那里去?
5、计划编制过程
2.3计划的方法
①确定目标
②认清现在
③研究过去
④预测并有效地确定计划的重要前提条件
⑤拟订和选择可行性方案
⑥制订主要计划
⑦制订派生计划
⑧制订预算
2.4计划的步骤
1、估量机会
2、确定目标(目标管理相关知识)
3、明确计划的前提条件
4、确定实现目标的备选方案
5、评价备选方案
6、选择方案
7、拟定派生计划(计划中的小计划进行扩展或另外制定相关计划)
8、用预算将计划数字化 ..........详情请联系金迪老师专职助理吴老师
管理、中高层管理能力提升、专业管理能力提升由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询(www.zzruanyin.cn)是专业从事“金迪老师,管理能力提升讲师,企业运营讲师,人才培养专家,”的企业,公司秉承“诚信经营,用心服务”的理念,为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询!联系人:李老师。