管理能力提升
【培训对象】：
总经理、副总经理、各部门经理等企业管理人员。
【培训目的】：
1、领悟什么是升级执行力；
2、全面提升高效执行力和技巧；
3、掌握执行的要素和核心流程；
4、帮助中高层主管提升贯彻管理能力；
5、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力。
【培训背景】：
为何公司的意图在贯彻中层层打折？
管理者如何避免中基层人员频繁变动？
是管理层不想执行吗？还是没有掌握方法？
为什么领导总是没有时间，而下属总是没有工作？
如何构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的中高层执行团队？
庞大的部门里人员素质参差不齐，企业管理能力提升，如何建立富有执行力的运作流程？
这是变革的年代，也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为......世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？不是没有执行力，而是执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力；不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外，领导艺术管理能力提升，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力，直奔结果。
升级执行力以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的经典课程《管理者执行力升级培训》，寻找管理者执行力升级的全面解决方案！
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
《管理有方中层干部综合管理能力提升训练》
【课程收获】
中层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色，是企业的中流砥柱。事实表明，卓有成效的中层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。全面提升中层干部的职业素质，管理能力提升导师金迪，尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变，从“游击队”向“正规军”的提升，打造一支高素质的、职业化的中层管理团队，不仅关系到中层管理者个人的职业前程，更关系到企业决胜未来的能力和命运。
本课程以提升中层干部的执行力为主线，管理能力，以提升中层干部的角色定位能力、高效执行能力、绩效管理能力、工作督导能力、沟通与人际能力、管人带队能力、自我管理能力、情绪与压力管理能力为重点，运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法，力争使学员实现以下收获：
1、清晰角色定位，当好一线的战斗员、指挥员、教练员；
2、提高执行能力，既要坚决执行，又要创造性执行；
3、抓好绩效管理，让绩效管理成为自己的绩效抓手和管理工具；
4、善于工作督导，用有效的工作方法使部门工作不断进步；
5、提升人际沟通、协作以及管人带队的能力，打造朝气蓬勃的工作团队；
6、搞好自我管理，提升岗位胜任能力，管理压力，快乐工作，做一名高效从容的中层干部。
【参课人员】
企事业单位中层干部，人才梯队储备计划人选。
【老师介绍】：
金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
家庭服务行业协会首席导师
著名企业实战运营导师
全球500强华人讲师
权威中高层管理专家
行业人才培养专家
传统文化倡行者
亚太地区金牌讲师
中国管理研究院认证PTT导师
清华、北大等知名大学特邀培训师
行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
机构合作主推精品课程
2016中高层管理精品课程
1、管理技术与领导艺术
2、中高层管理能力提升
3、管理回归-做企业就是做教育（版权课程）
4、传统文化与企业管理
2016四堂企业必修精品课程
1、 新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升
2、 实用目标管理与高效时间管理
3、 优秀员工必修技能
4、卓越团队素质提升工作坊
【课程体系】仅限系统合作客户推广
◆ 核心企业管理课程：
做企业就是做教育系列课程
◆ 企业标准化管理与传承体系
◆ 行业人才系统培养体系
◆ 生命素质提升课程体系
◆ 营销萃取课程体系
◆ 标杆复制课程体系
◆ 团队管理课程体系
◆ 沙盘模拟课程体系
◆ 职业化建设课程体系
◆ 中高层管理课程体系
详情请联系金迪老师专职助理吴老师
领导艺术管理能力提升|管理能力|职业化管理能力提升由道中道管理咨询提供。行路致远，砥砺前行。道中道管理咨询（www.zzruanyin.cn）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为教育、培训较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!
