企业的成长历程的五个阶段
业务驱动阶段
这一时期的企业已经开发出了自己的产品，金迪，但要想在市场上站稳脚跟，还需要不断扩大市场占有率。这时候，需要引进“能人”，中高层管理提升金迪，不断将业务扩大。此时，随着人员不断增加，产量和市场不断扩大，管理的内容增多、难度大，对领导者提出了更高的要求。如果企业领导者不能适应这种变化，中高层管理提升权威专家金迪，就会出现重大危机，称为“领导和内部秩序危机”，也有人称为“企业的青春期问题”。
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利得博德中小企业成长学院院长
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行业标准化管理与人才系统培养导师
曾任思达集团思达特副总裁
河南省易学研究协会副会长
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