中高层管理能力提升
【参课人员】：企业新晋管理者、中高层管理者
【课程目的】：
1、让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。提高自身的执行力，懂得领导下属，非管制下属。
2、学会时间管理，提高工作效能并形成高效率工作的习惯，让工作有条不紊。
3、学会定目标，中高层，做计划，河南中高层管理能力提升，强跟进，河南中高层时间管理提升，让工作落到实处，能够高效完成上级布置的任务；创造团队高绩效。
4、懂得带队伍，会辅导、会激励，确保下属按照计划开展工作，使每个人的行动是有序的、可控的。
中高层管理能力提升
【课程大纲】：
一部分：领导力篇
一、领导力管理概论
1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励
二、领导与管理的不同？
1、领导与管理的关系
（1）领导与管理的差异
（2）领导与管理的联系
（3）领导与管理的本质
2、管理者与领导者的区别？
三、领导艺术的内涵
1、领导艺术内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
（1）领导要让员工满意
（2）领导者的综合素质
（3）领导方法和领导艺术体现领导力
四、领导识人艺术
1、相信身边有人才
2、识别人才有方法
分享：识别人才的八大误区
分享：识别人才的七种方法
五、领导用人的艺术
1、有渴求人才之心
2、有吸引人才之法
3、通使用人才之术
4、具保护人才之魄
案例：松下幸之助——不会犯错的不是好员工
六、领导协调的艺术
1、领导协调的作用
2、领导协调的类型
3、领导协调的方式
4、领导对下协调的艺术
5、领导对上协调的艺术
6、领导平级协调的艺术
七、领导沟通的艺术
1、领导沟通的定义与功能
2、领导沟通的种类和技巧
3、沟通协调中领导的讲话艺术
4、领导者演讲报告的艺术
八、领导shou权与控制的艺术
1、领导shou权的艺术
（1）领导要有帅才观.......
更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师
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