企业的成长历程的五个阶段
每个企业都梦想着不断成长壮大，企业CZS系统建设金迪，但企业的成长是一个痛苦的过程，大多数企业的寿命甚至不到人类平均寿命的一半。尤其对于很多中国企业而言，“ 长不大 ”已经成了企业通病。据壳牌石油公司一项研究表明排名美国《财富》杂志全球 500 强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有 40 ～ 50年。该杂志数据显 示，美国大约有 62% 的企业寿命不超过 5 岁，只有 2% 的企业寿命 能达到 50 岁。 另据调查资料显示，中国集团公司平均寿命只有 7 ～ 8 年，家族企业平均为 2.7 年。中小企业的平均寿如同人的生老病死一样，企业作为一个有机的复杂系统，在成长过程中，如果企业不能将各项互动的要素调配得合理而有效，使企业能够源源不断地从环境中获得成长所需的各种资源和能量，并通过对资源的增值处理而得到发展，就会遇到这样那样的问题。如果这些问题得不到有效解决，就可能遭遇危机，从而使企业“短寿”。
我们认为可将企业的成长历程分为五个阶段，金迪，企业在每个阶段都会遇到“ 成长天花板 ”和潜在危机，需要不同的驱动力量与策略来引领企业。
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