企业的成长历程的五个阶段
业务驱动阶段
这一时期的企业已经开发出了自己的产品，但要想在市场上站稳脚跟，还需要不断扩大市场占有率。这时候，需要引进“能人”，知名企业管理与运营讲师金迪，不断将业务扩大。此时，随着人员不断增加，产量和市场不断扩大，金迪，管理的内容增多、难度大，对领导者提出了更高的要求。如果企业领导者不能适应这种变化，就会出现重大危机，企业管理与运营权威讲师金迪，称为“领导和内部秩序危机”，也有人称为“企业的青春期问题”。
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金迪 最接“地气”的培训导师
利得博德中小企业成长学院院长
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以落地实战为基础，生动、幽默、活泼，以哲理性、趣味性、参与性等为培训风格，倍受学员欢迎。多年的企业内训实战经验，有很强的实际运作能力，通过经典案例、实战辅导将培训课程与经典案例融会贯通，企业管理与运营专家金迪，互动性很强，使学员在轻松的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。课程注重实战、落地、长效，以其核心精髓的内容，回归本质，探索价值，高效复制，快速应用，金迪老师在培训中结合企业实际与人员现状充分挖掘受训学员的内心世界，运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知，探索自我，从而推动自我改变与组织绩效提升！
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